Servicios
No pongas límites al crecimiento de tu negocio
La digitalización de una empresa va mucho más allá de la implantación de un software de gestión. En Navex Consulting aunamos los servicios necesarios para que las empresas puedan digitalizarse y tener control total sobre la información y gestión de su negocio.
Apoyamos los proyectos desde los diferentes departamentos de la empresa: IT, gerencia, desarrollo…
Y apoyamos cada proyecto desde las diferentes necesidades por áreas de negocio: financiera, logística, compras y ventas, servicios, atención al cliente…
IMPLEMENTACIÓN
Implantar un sistema de gestión no sólo implica una nueva forma de trabajar, en la mayoría de los casos también implica reorganizar procesos y sistemas. Por eso desde Navex acompañamos a las empresas durante todo el proceso apoyando a las personas, tanto con servicios de consultoría de negocio, como de desarrollo tecnológico.
SERVICIO 360º PARA LA DIGITALIZACIÓN DE LAS COMPAÑÍAS
Consultoría
personalizada para la empresa y el sector con profesionales de amplia experiencia en proyectos de Business Central
Análisis de negocio
porque además de establecer el qué y el cómo usar el ERP, proponemos mejoras y reorganización de tareas y procesos
Implantación
estructurada y estandarizada
Personalización del ERP
mejoras funcionales para rentabilizar el uso del sistema
Integración
porque lo que ya existe, necesitas y funciona hay que aprovecharlo; por eso tenemos amplio conocimiento en soluciones que mejoran el potencial del ERP
Desarrollo
equipo en constante crecimiento para garantizar personalizaciones eficientes, rápidas y fáciles de mantener
Formación
personalizada por áreas de empresa con profesionales altamente cualificados y de gran experiencia; entrega de documentación específica para cada cliente
Soporte
porque un buen servicio post-venta garantiza el buen uso del sistema y la satisfacción de los usuarios
En NAVEX trabajamos con un procedimiento estructurado y documentado para que las empresas sean independientes en la ejecución diaria de sus tareas
METODOLOGÍA
ANÁLISIS Y DISEÑO
Definición de proyecto
Definición de requisitos
DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN
Desarrollo de aplicaciones
Configuración del sistema
Conversión de datos
Tareas de testeo
IMPLEMENTACIÓN
Formación
Puesta en explotación
MIGRACIÓN
Como partner de Microsoft, a la hora de plantear una migración a Dynamics 365 Business Central te ayudamos a determinar el momento y el alcance. Ya que todas las empresas no son iguales y tampoco tienen las mismas necesidades, ofrecemos la posibilidad de realizar un análisis gratuito para que puedas determinar si es el momento de mejorar tu operativa diaria y abordar la transformación digital de tu negocio.
OBJETIVO: Incorporar mejoras y resolver necesidades
ES EL MOMENTO DE CAMBIAR
¿Qué necesito?
Mi sistema me permite crecer tecnológicamente, controlar la información, es un entorno seguro, cumple los estándares de calidad de mis clientes, proveedores y negocio…
TRABAJA EN LA NUBE, SEGURIDAD MICROSOFT
Migramos datos
Da igual el sistema, migramos los datos de tu negocio con seguridad, nos adaptamos a tus necesidades y tiempos
acompañamos tu crecimiento
¿Qué gano con el cambio?
Reducir costes, mejorar el control de mi negocio, ser más competitivo, evolución tecnológica, entorno seguro, automatizar tareas
tecnologías microsoft
No pongas límite a tu crecimiento
La tecnología no se detiene nunca y el cambio es su estado natural. Si la solución de software que utilizas en la actualidad ya no satisface las necesidades de tu negocio nosotros te ayudaremos a optimizar los procesos y aumentar la rentabilidad de tu empresa. En Navex Consulting somos expertos en la migración a Dynamics 365 Business Central o a las últimas versiones de Microsoft Dynamics NAV
¿A qué esperas para migrar a Business Central?
CONSULTORÍA
La implantación ERP es una decisión importante para cualquier empresa independientemente del tamaño, sector y actividad a la que se dedique. Tener claro los objetivos que se persiguen cuando se decide implantar un sistema de gestión es fundamental, esto va directamente relacionado con las consecuencias, tareas, dedicación, etc.
Trabajamos con procedimientos diseñados para minimizar el tiempo de implantación, tanto si es la primera vez que se trabaja con un ERP, como si has decidido cambiar de sistema. Te acompañamos durante el proceso en todas sus fases:
01. Análisis detallado y documentado sobre cómo va a trabajar tu empresa con Dynamics 365 Business Central
02. Reorganización de procesos para conseguir el menor impacto en el usuario y un mejor rendimiento del sistema
03. Configuración del sistema
04. Formación personalizada con consultores expertos por área de negocio
05. Atención al cliente y seguimiento después de iniciar el camino con el ERP
FORMACIÓN
Tan importante como implantar de forma correcta un nuevo sistema de gestión en nuestra empresa, es que los usuarios sepan cómo funciona, sean independientes y le saquen el mayor provecho. Deben tener capacidad para evolucionar y tomar decisiones y, sobre todo, que vean desde el minuto uno la mejora que aporta a su día a día.
En Navex nos focalizamos tanto en el negocio como en la gestión, por eso las formaciones se plantean desde las siguientes premisas:
Són prácticas, el usuario avanza en el manejo mientras realiza pruebas con datos reales
Diseñamos manuales específicos para los usuarios en función de sus áreas de trabajo
Formadores con conocimientos sectoriales
Formadores con conocimiento funcional y técnico
No sólo formamos, trabajamos codo con codo con las personas para que sean autónomas e independientes y para que su perfil tecnológico sea más competitivo.
Una persona usuaria de un ERP bien formada hará mejor su trabajo y crecerá junto a la empresa.
La formación es de suma importancia al comenzar a trabajar con un ERP
Adquirir conocimiento del sistema
que el usuario entienda cómo funciona el sistema para que sea autónomo en la ejecución de tareas
aprender el manejo, la funcionalidad, cómo acceder a las funciones principales y entender los procesos de la compañía
Mejorar la productividad
al comprender y entender el sistema, somos capaces de completar las tareas de forma más eficiente
Evitar errores
un mal uso del sistema por falta de conocimiento puede llevar a errores de uso y de decisión, ya que se pueden solicitar evolutivos o personalizaciones que no son necesarias
parte de nuestro trabajo como partner e implementador de Business Central es detectar el buen uso del sistema y por tanto ayudar en la toma de decisiones
Facilitar la adaptación
facilitamos la adaptación al cambio de sistema de toda la organización
SOPORTE
Si hay algo que nos define y nos diferencia de otros implantadores de ERP es nuestro servicio de soporte.
Le damos máxima importancia al servicio post–venta. El éxito de una implantación de ERP no termina con la puesta en marcha. El éxito también depende de cómo acompañamos al cliente en su día a día con el manejo de la herramienta.
Desde Navex contamos con un departamento de soporte para atender las dudas, consultas e incidencias diarias de forma personalizada y ágil. Hablarás con personas, sin listas de espera, ni burocracias innecesarias. Garantizamos la atención y el conocimiento.
¿Por qué Navex?
Conocimiento del sistema
Consultores y desarrolladores de amplia experiencia
Integradores
Y sobre todo PERSONAS